12月10日,由胖鲸主办的未来品牌大会于上海万达瑞华酒店完美收官。
今年是胖鲸未来品牌项目启动的第四年,在这一年里,胖鲸见证了新消费品牌的诞生与成长,也陪伴着很多经典品牌一起走过了春秋岁月,这一路胖鲸同品牌共成长。
这是最好的时代,也是最坏的时代,这个时代对品牌而言充满了机遇和挑战,但很庆幸的是,胖鲸一直都未曾放弃过对于品牌的追求与探索,也未曾放弃过一直以来所坚持的格局和视野。
秉持着对品牌的敬畏之心,胖鲸致力于促进品牌之间的交流,并为整个行业带来有价值的分享,在这样的美好愿景之下,未来品牌大会应运而生。
在此次大会现场,来自全球各地的新锐品牌创始人、首席营销官、经典品牌高层、投资人、教授专家等业界菁英齐聚一堂,头脑激荡,碰撞出思想的火花,不仅为行业的发展提供全面的观点和实践解读,同时也为新消费时代下品牌的创新指明了前进方向。
分享嘉宾:鲁秀琼 贝恩公司全球专家合伙人
分享主题:《品牌的力量》
鲁秀琼立足宏观层面,阐述了整个消费新纪元里品牌的力量。2021年是流量红利的分水岭,也是消费主权时代的新开启,消费者在今天购买的是基于某一特定场景倾向,能帮助他们解决痛点、满足赢点、创造赛点的解决方案,当下品牌和消费者的关系是认知、关系和交易的三位一体。
传统上的数据驱动、人货场匹配的模式还会有,但越来越难,要相信品牌的力量,在互联互通的格局下,从4c维度,打造共鸣、共情、共建营销能力。
分享嘉宾:洪力舟 Merkle CEO
分享主题:《如何造就未来品牌》
洪力舟从客户体验角度出发,为大家分享企业如何打造未来品牌。客户体验是一个全链路的概念,如今很多的品牌和企业都非常关注客户体验。
因此,对于企业而言,品牌想要成功,最重要的还是要尝试做客户体验的转型,从数据管理、数字体验和组织架构这几个维度做一些改变,未来才能够更为敏捷、个性、及时为消费者提供满意体验。最终,企业要能够与消费者建立一个更加持久、有效、高价值的长期关联。
分享嘉宾:人九斤 粒子狂热Particle Fever 创始人及CEO
分享主题:《粒子狂热Particle Fever 小众运动圈层品牌魅力》
品牌不一定是大品牌才有意义,品牌能够焕发出活力以及影响一定的圈层,这个品牌就有价值。
粒子狂热官宣周迅为全球代言人,创始人及CEO人九斤在此基础上,讲述了小众品牌的三层含义:一是要一切从自我出发,二是要找到至味相投的人,三是当下的中国年轻人正在利用全世界最好的技术,以及结合中国最好的制造业,塑造出中国自己独一无二的品牌,同时致力于将产品和科技推向世界。
分享嘉宾:李洋 腾讯智慧零售垂直行业生态总经理
分享主题:《加速释放私域价值,驱动商业新增长》
李洋从品牌层面分享了在过去双十一期间,一些头部品牌是如何布局双十一,以及实现销售额的迅猛增长。
在私域层面,李洋发现一些品牌的日销相比大促期间占比更高,关于品牌如何利用腾讯的生态和私域去做好自己的生意,李洋分享了三个比较重要的步骤:第一是用户资产的留存,或者称之为用户运营;第二是品牌与社交,在微信小程序建立品牌官网,不断向消费者多触点传播;第三是打通线上与线下,进行全渠道融合。今后腾讯将在公域和私域的引流、直播、交易工具三个层面做好商业基建,助力品牌实现更好的增长。
主持人:BotF 执行主编 韩静仪
分享嘉宾:百联新消费产业基金;独立投资人 苏春姿、华映资本主管合伙人 王维玮、基金合伙人;穆棉资本合伙人Stefaine Ying
分享主题:《大消费行业的投资逻辑及2022投资趋势》
对于任何一个线上品牌来讲,线下品牌的落地永远是要解决的问题。2021年是消费行业非常动荡的一年,更是品牌更迭的一年,线下餐饮融资频频,老品牌在不断翻新,如何看待看待线下流量的变化,以及大消费行业资本的投资逻辑,2022年又有哪些投资新趋势,成了大家非常关心的话题。
百联新消费产业基金、独立投资人苏春姿表示:投资有两套逻辑,一是行业敏锐度和定性定量的分析,二是自己的投资理念,做美好生活的正念投资者,从对人的生活品质和生活效率有显著性提升这两个维度去主动选择。明年的投资趋势则主要关注了线下创新型零售、消费和娱乐业态、企业服务系统、以及在快速增长的细分行业和细分品类。
华映资本主管合伙人王维玮认为,餐饮有很大的市场,但实际上投资人还是比较看回报率,投资最大的逻辑就是“存量投头部和增量投增长”,红利不是我们追求的,互联网流量会一直在,总之我们在投资趋势上主要还是看行业数据和人群喜好。
基金合伙人、穆棉资本合伙人Stefaine说道,我们投资主要关注两类,一是赛道很好但没有合适的创业者出现,二是创始人很好但缺乏好的突破机会,线上品牌投资热之后,一些还有成长空间、出海机会、线下连锁化机会的企业依然是巨大市场。
分享嘉宾:蒋青云 复旦大学管理学院教授、博士生导师蒋青云教授
分享主题:《面向未来的品牌重塑:中国企业准备好了吗?》
复旦管理学院蒋⻘云教授从历史的角度、经济的维度,阐述了中国企业品牌碰到的历史机遇,在当前复杂的国际、国内的形势下,品牌所面临的挑战,品牌竞争已经成为全球产业链竞争当中重要的手段,成为价值链横贯各个产业链的平台。
未来的中国品牌在品牌升级、全球化、数字化、元宇宙四个方面需要重塑机会,但主轴还是数字升级,这些品牌都围绕着品牌升级进行加强,总体都是为了让品牌有升华的过程。
分享嘉宾:刘京京 Andy Liu 罗技(中国)副总裁兼首席营销官
分享主题:《用兴趣激发可持续发展》
罗技,一家在中国过去10年高复合增长的国际领先科技公司,如何应对每一次新挑战,都保持了持续增长。刘京京先生用“兴趣激发可持续增长”的主题,分享了罗技如何与Z世代一起可持续增长的思考。
罗技坚持以“科技+设计”为品牌内核基础上,一直在不停创新产品,升级营销,以适应不断变化的新常态。如何保持与年轻人互动是罗技一直在思考的问题,利用年轻人多元兴趣热点,场景偏好的不同,话题喜好的差异,挖掘不同人群的多元需求与兴趣,真正打通以兴趣为中心的用户增长模式,激活新的购买需求,保证企业不断进去一个个第二增长曲线,保持长期高增长。刘京京分享了罗技G品牌最新和英雄联盟推出的10周年市场活动,结合英雄联盟典藏系列限量产品,以柔性供应链的反向定制玩家喜爱的个性化产品,为Z世代玩家带来多元兴趣的周边产品。
分享嘉宾:冯骁 腾竞体育 新游戏电竞总负责人
分享主题:《英雄联盟 不断超越 - 英雄联盟系列赛事品牌构建品牌》
冯骁基于自身多年英雄联盟系列赛事品牌的培育经验,分享了系列赛事品牌构建的过程。尽管英雄联盟赛事已经走过十年,电竞作为一个年轻人聚焦且较为新兴的产业,未来仍有极大的畅想空间。
在进行英雄联盟手游电竞体系搭建时,手游赛事团队首先借鉴了英雄联盟端游赛事多年的运营经验。同时基于手游赛事的受众定位,也进行了一定更加年轻化、移动化的创新。其次,产业的发展也基于良好的商业及渠道生态。直播平台作为电竞行业的重要合作伙伴,能帮助赛事快速触达年轻人群;电竞生态的发展也离不开KOL、主持、解说等从业者对行业共同的推动及影响。英雄联盟的未来将集合游戏电竞动画音乐等多维生态,将其IP走出一条独一无二的精彩之路。
主持人:胖鲸 首席知识官 王婧
对话嘉宾:Snow 51 创始人 叶凯 、OATLY 亚洲区品牌高级总监 Herbert Law 、Wavemaker 总经理 Catherine Foo
分享主题:《克制与取舍,品牌的长期主义》
当一个企业选择好好做品牌的时候,就是选择了长期主义,因为品牌的目标之一就是构建产品与消费者的持续和谐关系,这注定是一个长期的过程。在今天的流量场景大家更要回归品牌,所以讨论品牌的长期主义极具意义。
Snow51创始人叶凯作为滑雪狂热粉,结合自身经验,表示品牌越往里做越觉得:长期主义,对于品牌的可持续发展具有重要价值和意义。通过品牌为更多人创造健康、快乐、亲情、友谊,是值得一生践行的事情。
OATLY 亚洲区品牌高级总监 Herbert Law 表示:企业希望把有益个人身心健康和地球环境可持续发展的理念融入到产品中,传达给消费者。超25年来,OATLY 一直秉承着这个初心,努力打造好的产品。让品牌持续充满生机并非短期的事情,而是一个长期主义的结果。
“长期主义对企业来讲,更多的是品牌如何在大浪淘沙过程中保持自己的竞争力,不断地提高自己的品牌价值和溢价。”Wavemaker 总经理 Catherine Foo强调到。
分享嘉宾:王雪孺 联合U创事业部总监,品牌和企业创新战略及运营模式专家
分享主题:“双碳”时代的中国新锐品牌可持续探索
在当下数字化过程中,初创品牌、新锐品牌随时会面对各种各样的变化与挑战,但“双碳”政策的发布对于中国整个宏观经济,以及新锐品牌的发展也是机遇。王雪孺认为,在当下大环境中,中国品牌要突围,不能只有一个卖产品的思维,品牌一定是去解决消费者在生活场景中遇到的问题,以及使用习惯,或者是情绪上的问题。做品牌要给消费者一个解决方案,用户才会跟品牌有强度的粘性关联。联合U创在品牌发展方面,一直坚持公平竞争、共同致富,还有终身学习。
圆桌主持:光源资本董事总经理,薛敏女士
对话嘉宾:KNOWIN潮流实验室联合创始人,COO王璋宵、Suplay 创始人,黄万钧
分享主题:《大消费行业的投资逻辑及2022投资趋势》
消费领域是资本市场一直重点关注的赛道,不管是潮流品类还是潮玩品类,都在快速崛起,反映Z世代群体消费者行为特征变化的同时,也说明潮流品类是更加注重精神的消费,潮流零售起量快,增长也很快,但同时也会面临一个长期持续增长的问题,如何保持品牌不断增长,焕发新活力,是值得思考的问题。
KNOWIN潮流实验室联合创始人,COO王璋宵表示:KNOWIN创办到现在,不管是讲故事还是做事情,初心一直未变,KNOWIN本身就是线下增长非常快速的渠道,但是潮流品类线下渠道要取得更高的销售率和品牌效应的话,还是要回到人货场模式,这是初创企业一定要抓住的要素,企业发展不管是近期还是长远,更核心还是对于用户需求的拿捏,以及对用户的服务。
Z世代的全产业链的IP消费品公司Suplay创始人黄万钧认为,95后、00后这一代年轻人,生活更富足,大家都开始追寻自己精神层次上的一些追求,但消费的底层逻辑一直未变,底层的需求也没变,品牌长久发展首先要把战略想清楚,战术最后是服务战略的,在IP的深度和广度的方面,要以不变应万变。
主持人光源资本董事总经理薛敏总结说,结合两位创始人的经验能看出,不管是对人货场的筛选,还是对核心用户的运营,潮流品类要保持持续的活力和增长,最终要回归消费行业的本质和初心,回归用户需求,用不断的产品创新满足需求。这非常考验操盘手从产品、渠道、营销到供应链的全方位的能力。
分享嘉宾:叶心薇 Vivian Yeh Accor 雅高酒店集团 大中华区市场营销及技术转型高级副总裁
分享主题:雅高心悦界数字转型
疫情让旅游行业受重创,同时受影响的还有住宿酒店。雅⾼酒店集团⼤中华区市场营销及技术转型⾼级副总裁叶⼼薇在表示,雅高集团正在迎来数字化转型,随着中国经济的增长,Z世代消费群体的崛起,时尚生活成潮流消费趋势,雅高集团在中国已经取得一些战略性的方针,跟携程、阿里巴巴、飞猪都建立了非常紧密的合作,积极布局直销和私域,借助强大的流量建立品牌矩阵,提升品牌影响力。
主持人:凌晨 SLT设计咨询创始人
分享嘉宾:三顿半空间负责人 林凡、乐的文化 CEO兼华东大区总经理 谢启龙、光大特斯联副总经理 李垚
分享主题:《创意策略打造品牌的场景世界观》
场景和世界观是品牌产品和品牌意识在空间里的具体表现,场景世界观是由创意驱动和打造,场景作为原点的支撑,可以去赋能品牌未来的成长,创意在品牌打造过程中长期占据重要地位,无论是平面设计还是空间设计,以及在品牌逻辑结构上的构建,创意无处不在。
三顿半空间负责人林凡表示,场景化世界观对于品牌来讲,更像是搭建的一个“元宇宙”概念支撑,在这个框架下,场景对品牌的生长和延伸,还有迭代都有一个非常好的规划作用。三顿半作为创意公司,要警惕为了创意而做创意,过去三顿半会通过产品、材质、空间设计去贴近产品,如今三顿半更注重理解设计背后如何做与用户之间的情感共鸣,这也是接下来打造场景化世界观更加注重的点
乐的文化 CEO 兼华东大区总经理谢启龙认为,场景化在乐的文化的业态,类似文和友和江湖市集,场景化也能给品牌带来一些赋能和经济价值,对于乐的文化来说,虽然已走过近20年的历程,在创新的过程中也是非常警惕和谨慎。
光大特斯联副总经理 李垚:场景化的世界观本身可能对于目前光大集团在做文化+科技这件事情也是一个非常重要的议题。我们认为场景化的世界观可能还是通过一些多维的感知,来达到场域下人的一种精神共鸣。故事是一种手段,它是一种二次创作的阶段,其实对于品牌来讲,我觉得它一定有一个它核心想要传递的价值观。
分享嘉宾:刘锐宜家中国 副总裁 刘锐
分享主题:《共创可持续生活未来新模式》
刘锐基于企业发展,阐述了对共创可持续生活未来新模式的理解。宜家不是一个单纯的零售商,它是一个全产业链。从产品设计、产品采购、零售终端、到产品售后,是完整的系统。
企业希望通过这样一个长链条的设计和覆盖,影响到更多的人;希望通过不断创新产品,让大家的生活更加舒适、更加便捷,为用户提供可持续的解决方案。
主持人:胖鲸资深研究分析师、 《鲸鱼散步》主播 奇宇坤
对话嘉宾:SLAB TOWN 主理人 章彦彬 、niko and ... 市场总监 Nigo Chen 、 YONSEED创始人飞盘文化推广人自由摄影师 董达
分享主题:《新青年眼中的城市生活》
品牌建设的本质就是不断地调整品牌与用户之间关系的过程,现在越来越多品牌开始做线下社群活动,社群活动是我们看到的一个结果,但是它背后藏了很多品牌对于人、对于市场和行业的理解,以社群活动为切入点探讨品牌和用户之间的关系是有必要的。
SLAB TOWN主理人章彦彬已经在咖啡行业扎根8年,他认为咖啡馆除了售卖咖啡,很重要的功能就是可以见到活生生的人,未来可能会成为好朋友。通过组织品牌社群活动,让大家在共同的活动当中交流、分享,通过活动吸引同频的人,同时也扩大品牌影响力。
niko and ... 市场总监 Nigo Chen表示:“我们在日本是有代言人的,但是跟中国消费者的审美是有一定的差异,其实在中国市场缺乏说服力。所以我们希望通过这些社群告诉那些将来有可能成为消费者的人,我们希望来买东西的人是什么样子的人。”
“在我心里,社群是让大家忘记身份和角色的空间,当我作为一个用户参与到社群活动中,突然发现自己喜欢的品牌也在其中,那种感觉是加倍的快乐。当飞盘跟我热爱的品牌在一起的时候,我是非常开心的。”YONSEED创始人飞盘文化推广人自由摄影师董达强调到。
本文来源于亿欧,原创文章,作者:亿欧。