2021年,无疑是中国乃至全球展览行业挑战最为艰巨的一年,家居业莫能例外。但另一方面,整个行业对于展览的需求,反而被加倍释放出来。
被疫情阻断的沟通、交流、商贸活动,亟需通过优质的展览活动释放出来,而头部优质展览品牌的能量,尤为关键。
“问”道行业求发展,“津”头再渡谋新篇。FurnitureToday今日家居推出特别栏目“问津2022”。本期邀请中国家居优秀展览主办方代表——深圳市家具行业协会秘书长 洪小惠、上海博华展览常务副总经理 钟蓓红,以及广东省定制家居协会秘书长 曾勇,探讨中国家居展览行业的未来方向,以及后疫情时代下的中国家居业如何砥砺前行!
深圳市家具行业协会秘书长 洪小惠:
坚持“设计导向”是深圳时尚家居设计周一贯的战略,也唯有“设计”才能引领中国家具的进步。尤其现在大家应该从更高维度去认知“设计”,设计不只是产业要素,更是战略资源,对家具产品、成本、服务、品牌、渠道等方方面面都有重要的指导作用。
所以,为什么深圳时尚家居设计周能做到引领?就在于全球化、国际化、多元化引入、链接设计资源,为行业提供深度赋能,让“设计导向、潮流引领、持续创新”落到实处。
深圳市家具行业协会秘书长 洪小惠:
2022年我们又将迎来新的变化和挑战,我觉得家居人要特别关注地产住宅领域和文化艺术领域的新形势。
比如地产住宅领域,受某大事件影响,未来地产央企、国企、民企的策略会出现明显的分化,作为下游如何接得住至关重要。
比如文化艺术领域,通过设计和消费的媒介,已经对家居行业产生了非常深刻的影响。
家居行业早已不是一个围城,不是打开门就能做生意的时代,作为消费品领域,与城市民生的链接越来越紧密,受消费潮流影响越来越迅速,在做好行业自身的事的同时,多关注这些领域才能未雨绸缪。
博华国际展览常务副总经理 钟蓓红:
疫情及由此产生的不确定因素对家居行业产生的最大影响有两点,一是大大加速了数字化转型,二是国内市场将变得比以往任何时候都更加重要。
在这两个基本的大趋势、大背景下,不管是我们汇聚3000家国内外家居企业的展会平台,还是企业本身,未来新的增长点都应该是“出口内销双循环、线上线下新零售”,而这也正浦东家具家居双展自2019年就正式确立的16字战略发展方针。
经过三年发展,2022年,我们的展网融合新生态也将迎来新的发展阶段。我们将以区域展和快闪店的形式,在杭州、武汉、成都、深圳开出城市站,在线下为供需双方提供更高频、更直接的交易交流新通道。
同时,我们的线上服务也将全面升级,以DTS线上展览会(Digital Trade Show)、家具在线采购通和私域流量池为基本触点,深度洞察供应商,高效聚拢头部买家,精准撮合高质量交易。
博华国际展览常务副总经理 钟蓓红:
对于这个问题,我想引用我们展会的创始人、博华国际展览董事王明亮先生在“寻找变革的力量”——中国国际家具展2022全平台产品发布会暨跨年云购会上的发言。
王董总结了新消费趋势中与家居相关的,值得关注的三大趋势:国潮兴起、仓储走红和策展社交。
具体来讲就是国货已成趋势,家具卖场的进口家具已在萎缩;仓储可类比我们的工厂直销,价格有竞争力;打造社交型展览会,则是获客的最有效手段。
广东省定制家居协会秘书长 曾勇:
未来定制家居行业的发展格局,取决于消费市场的发展趋势。定制家居企业不仅要解决消费者“懒”的痛点,还要解决怎么美、怎么有品质的问题。
现阶段的整装或者整家模式,一方面是解决消费者“懒”的问题,另一方面还要通过一体化的设计,实现高颜值的产品搭配,最后就是企业如何通过好的产品和服务,实现“有品质”。
这三个方向决定了定制家居企业的未来努力方向,企业在各自的能力范围之下,完成整家甚至是整装的交付体系。
广东省定制家居协会秘书长 曾勇:
未来,头部和腰部企业会占据最大的流量入口,而更多的尾部中小型企业,就要尽量的走差异化路线。这个差异不仅有定位和产品上的差异,也有服务的差异、设计的差异区域,或者区域的差异化等。
2022年,将是定制企业“整体交付能力”能力达到新高度的一年,同时也是行业生态不断融合,相互借力和赋能的一年。
2022年,也将是创新的一年、打开边界的一年。未来,行业内的边界将不再是固定的,以往瓷砖和衣柜可能不会沾边,但未来随时可能相互融合赋能。
来源:今日家居